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常州信達(dá)2017年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)勝利召開
發(fā)布時(shí)間：
2018-02-08 16:24
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常州信達(dá)2017年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)勝利召開
2018年2月4日，常州信達(dá)房地產(chǎn)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司2017年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)勝利召開，會(huì)議由公司副總經(jīng)理姚江濤主持。會(huì)上，總經(jīng)理莊群立代表公司做了題為《搶抓機(jī)遇加油干創(chuàng)新工作做標(biāo)桿》的工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)了2017年公司經(jīng)營(yíng)管理情況，部署2018年經(jīng)營(yíng)管理思路與工作重點(diǎn)。
工作報(bào)告對(duì)公司基本概況和2017年公司經(jīng)營(yíng)管理情況做了全面闡述，充分肯定了一年來常州信達(dá)咨詢業(yè)務(wù)保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；各部門經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)有序高效；企業(yè)管理圍繞“一二三四五”的五大抓手發(fā)力使企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高；員工責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力明顯提高。特別在當(dāng)前建筑管理行業(yè)大變革浪潮中，業(yè)務(wù)承接方式悄然發(fā)生變化，業(yè)主對(duì)咨詢服務(wù)提出新要求，同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到常州信達(dá)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深度剖析了當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理的短板與對(duì)策，努力培育參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制勝要素，努力踐行“為委托人創(chuàng)造更大價(jià)值”的使命，早日實(shí)現(xiàn)“成為建設(shè)領(lǐng)域首選的專業(yè)管家”的愿景。
報(bào)告提出了2018年常州信達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理思路為：努力提升競(jìng)爭(zhēng)力，自覺適應(yīng)新常態(tài)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展，敢于競(jìng)爭(zhēng)譜新章；明確了2018年主要抓好以下幾方面工作：（一）著力抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提升戰(zhàn)斗力；（二）切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，努力適應(yīng)新形勢(shì)需要；（三）重視企業(yè)資信建設(shè)，努力提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。最后，新的一年莊總對(duì)全體員工提出了三點(diǎn)寄語：一是全體員工要成為公司發(fā)展成果的守護(hù)神；二是全體員工要不斷修為，讓人生更美好；三是全體員工要努力爭(zhēng)做公司的脊梁。
會(huì)上，副總經(jīng)理朱志松宣讀了公司常信發(fā)2018（1）號(hào)《關(guān)于表彰二0一七年度優(yōu)秀（先進(jìn)）員工、集體的決定》文件，分別表彰了先進(jìn)個(gè)人4人，先進(jìn)集體2個(gè)，優(yōu)秀員工、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀項(xiàng)目部和2015-2017年度優(yōu)秀員工標(biāo)兵等22人獲獎(jiǎng)。胡燁、費(fèi)海燕等4名優(yōu)秀管理人員代表和優(yōu)秀員工代表發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言，他們表達(dá)了對(duì)公司的感激之情，勉勵(lì)同事們?cè)谛胚_(dá)施展才華，建功立業(yè)，并表示在新的一年里會(huì)一如既往，勤懇做事，踏實(shí)做人，為信達(dá)的輝煌添磚加瓦。
會(huì)議號(hào)召全體員工要以優(yōu)秀員工為榜樣，不忘初心、牢記使命，始終保持奮發(fā)圖強(qiáng)、敬業(yè)有為的精神風(fēng)貌，努力爭(zhēng)做公司的脊梁。2018年，全體員工團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力，信達(dá)事業(yè)必定實(shí)現(xiàn)新的跨越，奪取新的更大勝利。
綜合辦公室：李鳳
2018年2月6日
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